國家總理在今年的政府工作報告指出，取消流量“漫游費”，移動網(wǎng)絡流量資費年內至少降低30%。工信部更表示，將確保手機流量漫游費于7月1日前取消。此次政府工作報告指出取消流量“漫游費”對即將拿到牌照的虛擬運營商又意味著什么呢？

取消漫游費對三大運營商的傳統(tǒng)運營商模式帶來了沖擊，各省為政的“本地流量”首當其沖，消費者將趨向三大運營商中個別省份的價格洼地，加之基礎運營商一邊發(fā)展虛擬運營商的移動轉售，一邊自己做互聯(lián)網(wǎng)合作品牌。這意味著競爭的博弈環(huán)境將從“三國殺”轉入群雄混戰(zhàn)的對抗與競爭，對即將獲得牌照的虛擬運營商而言，獲得牌照僅僅是紅海之戰(zhàn)的開始。

尋一條屬于自己的路 才是虛擬運營商的出路

面對如今的國內通信市場，虛商牌照應該頒發(fā)給那些企業(yè)呢？一位業(yè)內專家認為，目前42家虛商，有的結合業(yè)務自身，大力投入擴大用戶規(guī)模，有的蜻蜓點水，作為公司戰(zhàn)略儲備，靜看行業(yè)發(fā)展，有的盲目跟風，沒有找準定位 活在產(chǎn)業(yè)邊緣，或面臨破產(chǎn)倒閉等。牌照應該發(fā)放給具有標桿作用和大力投入找到自身發(fā)展道路的試點企業(yè)，才能有效落實實名制和確保大眾消費者的切實利益，從12321網(wǎng)絡不良與垃圾信息舉報受理中心的2017年的虛擬運營商電話舉報統(tǒng)計來看，用戶規(guī)模靠前的企業(yè)反而消失在榜單中。

目前比較成熟的虛擬運營商有蝸牛移動、遠特通信比較成功，以大力投入為始，融合自身特色優(yōu)勢業(yè)務對外輸出服務能力，贏得市場空間和用戶流入，終形成了一個正向的閉環(huán)系統(tǒng)，以遠特通信為例，試點期間大力投入，結合自身業(yè)務特點，提出“合創(chuàng)虛商”的理念，打造卡盟平臺，擺脫了單純的語音流量轉售業(yè)務，通過開放SDK，接入中小企業(yè)創(chuàng)新，在垂直行業(yè)信息化，物聯(lián)網(wǎng)應用等方面逐漸摸索出屬于自己的一條發(fā)展之路，

在試點前期被寄予厚望的京東、阿里等標桿型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然在試點期間沒有像市場預期的那樣獲得較大用戶規(guī)模，但移動轉售業(yè)務，也分別融入了各自的業(yè)務單元，比如阿里的移動轉售業(yè)務并入阿里通信，京東的移動轉售業(yè)務融入京東通訊業(yè)務單元，作為戰(zhàn)略儲備，根植在企業(yè)擴展的單元序列里，目前這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在和基礎運營商聯(lián)合開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)合作卡，也許等獲得虛商牌照之后，這種格局就會被打破，虛商牌照的價值才會真正的在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中體現(xiàn)出來。