上個(gè)月，國(guó)際虛擬運(yùn)營(yíng)大會(huì)暨增值電信業(yè)務(wù)高峰論壇在北京正式開幕。會(huì)上，通信企業(yè)協(xié)會(huì)、虛擬運(yùn)營(yíng)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)苗建華透露，虛擬運(yùn)營(yíng)商正式商用牌照即將發(fā)放，工信部已經(jīng)申報(bào)到國(guó)務(wù)院。

什么是虛擬運(yùn)營(yíng)商？

通俗一點(diǎn)講，虛擬運(yùn)營(yíng)商是國(guó)家為了讓電信市場(chǎng)進(jìn)一步開放，在三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商之外引入的民營(yíng)企業(yè)。他們就像是代理商從移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商承包一部分通訊網(wǎng)路的使用權(quán)，然后通過自己的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服號(hào)、行銷和管理體系把通信服務(wù)賣給消費(fèi)者。虛擬運(yùn)營(yíng)商與電信運(yùn)營(yíng)商的大區(qū)別在于自身不擁有骨干和核心網(wǎng)路資源，需要通過租用電信運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)設(shè)施建立自己的虛擬網(wǎng)路來進(jìn)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)，這也是作為虛擬運(yùn)營(yíng)商的首要條件。

1、國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展?fàn)顩r

虛擬運(yùn)營(yíng)商早始于歐洲、北美等發(fā)達(dá)地區(qū)，他的出現(xiàn)是基于通信技術(shù)的日益完善、政府為防止行業(yè)壟斷的考量以及滿足用戶多樣化需求，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)通信市場(chǎng)趨于成熟的重要標(biāo)志之一。

全球MVNO目前發(fā)展主動(dòng)力逐漸由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展家轉(zhuǎn)變。當(dāng)前MVNO的發(fā)展以北美、西歐等發(fā)達(dá)區(qū)域?yàn)橹鳎銶VNO連接數(shù)2014年分別為6691萬和3156萬，且占全球總份額的73％。

但隨著發(fā)展家的市場(chǎng)被逐步挖掘，其將逐步取代發(fā)達(dá)國(guó)家成為MVNO發(fā)展主動(dòng)力。未來五年?yáng)|亞以及東南亞地區(qū)的MVNO用戶數(shù)復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)31％，遠(yuǎn)高于整體水平，而西歐和北美僅為4％和6％。預(yù)計(jì)2019年，東亞以及東南亞地區(qū)的連接數(shù)將超過西歐以及北美的總和，占據(jù)全球市場(chǎng)份額的47％。

2、國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商目前發(fā)展概況

截至目前，國(guó)內(nèi)42家民營(yíng)企業(yè)累計(jì)發(fā)展移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶超過4300萬戶，用戶數(shù)超過百萬的大型虛擬運(yùn)營(yíng)商也已經(jīng)突破10家，虛擬運(yùn)營(yíng)商試點(diǎn)目前已形成規(guī)模。

而且，虛擬運(yùn)營(yíng)商還紛紛結(jié)合自身原有業(yè)務(wù)，推出了細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，增加了用戶的消費(fèi)選擇，目前，虛擬運(yùn)營(yíng)商開展個(gè)性化定制、套餐多人共享、語(yǔ)音流量互轉(zhuǎn)、流量不清零、流量可轉(zhuǎn)增可交易，基本成為轉(zhuǎn)售企業(yè)標(biāo)配。這也倒逼傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商改進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)類型，使用戶得到了實(shí)惠。

3、虛擬運(yùn)營(yíng)商未來的走向：

虛擬運(yùn)營(yíng)商正式牌照發(fā)放后，將有助于企業(yè)在人才納入、研發(fā)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方面的良性循環(huán)，提升虛擬運(yùn)營(yíng)企業(yè)的效率。企業(yè)發(fā)展方向會(huì)更清晰。拖延轉(zhuǎn)正勢(shì)必會(huì)影響虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決心、信心和積極性。

在經(jīng)歷了2G、3G時(shí)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商完全市場(chǎng)化的階段之后，通訊行業(yè)市場(chǎng)化程度已經(jīng)非常高，用戶滲透率達(dá)到100%，市場(chǎng)已經(jīng)飽和，移動(dòng)通訊服務(wù)沒有給轉(zhuǎn)售企業(yè)留下很多發(fā)展空間。這個(gè)時(shí)期也是虛擬運(yùn)營(yíng)商摸索發(fā)展的階段。而現(xiàn)在，以4G、5G為代表的數(shù)字化時(shí)代來臨，虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)具備業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)能力基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，“大規(guī)模的機(jī)會(huì)點(diǎn)就在4G、5G時(shí)代出現(xiàn)了”。

虛擬運(yùn)營(yíng)商目前雖然企業(yè)規(guī)模小，但是專業(yè)性和針對(duì)性比較強(qiáng)，政策措施靈活，實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。可以通過細(xì)分市場(chǎng)，圍繞客戶需求，實(shí)施個(gè)性化的定制服務(wù)，使業(yè)務(wù)的解決方案更加準(zhǔn)確有效。同時(shí)也可結(jié)合自身的特點(diǎn)和主集團(tuán)相關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)相融合，做到資源整合，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展。