“2016年移動轉售業(yè)務將實現(xiàn)全面開放,新政策方面有關企業(yè)準入門檻、外資能否進入等也將會被提及。”信息通信研究院市場經(jīng)營研究部主任許立東如是說。
其實,國辦發(fā)〔2015〕41號發(fā)文已經(jīng)明確2016年移動轉售業(yè)務實現(xiàn)全面開放,這也為試點期過后政府繼續(xù)大力推動此項業(yè)務發(fā)展埋下了伏筆。這意味著:2016年移動轉售業(yè)務必將出臺發(fā)展新政策。
試點期內,虛擬運營商更多的精力大多集中在各種流量套餐的服務上,但隨著市場的發(fā)展,企業(yè)應該逐漸向業(yè)務捆綁,跨界融合方向演進。許立東認為,虛擬運營商發(fā)展方向應該是和自有業(yè)務進行捆綁。如果有合作的資源,也可以和其他的合作方的資源進行捆綁。通過資源的整合、進行跨界融合,建立自己差異化競爭優(yōu)勢。
通信行業(yè)資深觀察家劉啟誠表示:“如果將基礎運營商比作水池的話,虛擬運營商就是從水池里取走水,然后做深加工,做成種類不同的產(chǎn)品的企業(yè)。從水池里取出的水可以做成飲料,可以做成冰淇淋,可以做成咖啡,甚至可以拿來做游泳池或者游樂場 ,以滿足不同用戶的需求。而在這個再加工,再銷售過程中實現(xiàn)虛擬運營商的盈利?!?/span>
在試點期各個虛擬運營商會遇到一定的困難這是在所難免的。當前,虛擬運營商應該用更多的耐心,大膽嘗試創(chuàng)新,持續(xù)投入,相信在不久之后,虛擬運營商必將會在通信行業(yè)畫上濃墨重彩的一筆。
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