“沒有人需要6G。業界應該讓6G成為一個‘非G’(a no-G。意即'5G之后再也不要有6G')。”這是沃達豐集團網絡戰略總監Santiago Tenorio日前在接受采訪時表達的觀點。英國電信集團的首席架構師Neil McRae在2017年和2021年均表示:“我希望5G成為有史以來好的以及后的一代移動通信。希望我們不需要6G。”
至于背后的原因，有分析師認為，運營商過去幾十年對于各代移動通信系統的累計萬億的投資，肥了設備商，但是歐美電信運營商自己卻沒有實現復興，導致財務壓力越來越大。因此，歐美電信運營商對于目前被炒作的、過不了幾年又不得不新投巨資建網的6G極其反感，也對移動通信的代際更替過快(基本上十年一次)很反感。
作為明顯的論據，歐美電信運營商的股價從2000年(運營商鼎盛時期)至今均總體呈下降態勢，導致從2000年到目前是“暴跌”，德國電信從86歐元/股跌至18歐元/股、美國AT&T從57.69美元/股跌至23.94美元/股、西班牙電信跌51.8%、意大利電信跌47.89%、沃達豐集團跌30.11%、法國電信跌24.94%。
分析師認為，運營商價值的巨大損失，是由于行業經常對每一代移動通信系統的能力過度承諾，即使是成功的4G，也沒有促進歐美運營商銷售的增長。5G對于歐美來說又是一個姍姍來遲的警鐘——它始于行業對運營商新的創收服務機會的狂熱宣傳，但到目前鮮有實現——歐美的5G目前基本上是4G+ （open signal測試發現AT&T低頻5G在速率和時延上和4G差不多)。有分析師的評價是，與前幾代一樣，5G并沒有阻止歐美電信運營商的“腐爛”——比如沃達豐股價在過去四年中下跌了40%，對5G和傳輸網的投資給歐美運營商利潤率帶來了額外壓力，但是收入卻持平而且債務居高。
作為應對，歐美運營商正在裁員、剝離基礎設施部門、共享5G網絡并要求通信監管機構允許他們合并并向互聯網公司巨頭收取網絡使用費(目前在網絡中立立法下被禁止)。相關情況在美國更為嚴重，比如其5G頻譜拍賣創造了有史以來的收入、第二、第三大頻譜拍賣，給美運營商帶來極大財務負擔，以AT&T為代表的國外運營商在內部財務壓力及外部競爭壓力下開始舍棄自身云能力放棄云網融合產業主導權走被徹底管道化之路。綜上，對于歐美運營商而言，再一次在6G上大肆揮霍的想法難以為繼。
然而，設備商卻是另外一重天。分析師稱，在許多正苦苦掙扎的歐美運營商眼中，愛立信和諾基亞已經變得太強大了——愛立信的股價在過去五年中幾乎大漲100%，2021年的凈利潤增長了30%；諾基亞的股價自2020年8月新CEO上任以來漲了24%，2021年的凈利潤增長了47%。
由此，分析師感慨，無論財務表現如何，自20世紀以來，通信技術力量的“天平”已經從運營商向供應商傾斜——比如設備商巨頭每年的研發投入累計達到數百億美元，但運營商在這方面的投入相比之下幾乎可忽略不計。某位歐美電信運營商高管表示，設備供應商在主要標準機構3GPP實際上已經超越運營商，(3GPP)已經幾乎不可能聽到運營商的聲音。
當然，上述并不意味著運營商不歡迎6G、把5G作為后一個G（未來不再將其網絡演進至6G），畢竟在6G時代，數字社會對于得到6G系統的支撐的需求將非常強勁，這將是運營商面臨的新的歷史性的機遇。分析師認為，移動通信“代際周期更大、演進性更強”的發展道路是值得考慮的。