電信江蘇公司堅定不移深入推進全面從嚴治黨,堅定不移實施企業轉型戰略,堅定不移提升服務能力與效率,擔負起“建設網絡強國、打造一流企業、共筑美好生活”的企業使命,在邁向卓越企業的新征程中,奮力譜寫新時代電信新篇章。電信江蘇公司持續加強黨的領導和黨的建設,推進企業黨建常態化長效化,為打造卓越企業提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。不忘初心,牢記使命!
電信鹽城分公司組織社區店開展周末進小區服務活動,天翼手機流量不限量、光纖高速寬帶以及高清電信電視受到小區居民的歡迎。
增強政治定力,主體責任意識持續提升。持續加強學習,2013年以來,省公司黨委中心組學習46次,各市分公司黨委中心組學習462次,各級基層黨組織開展政治學習1.47萬次,覆蓋黨員15.9萬人次。保持執紀壓力,風清氣正的氛圍逐步形成。落實黨風廉政建設兩個責任,逐級簽訂黨風廉政建設責任書,分解年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務,與生產經營工作同步落實和檢查。持續推進作風建設,盯緊領導人員公務用車、業務招待、差旅費、通信管理、培訓等職務消費的管理和監督。激發組織活力,“三個作用”持續有效發揮。一方面在決策中保證黨委的政治核心和領導核心作用,另一方面到群眾中檢驗核心作用。黨支部堅持搭好連心橋,做團結群眾的核心,以支部為單位傳遞心動力,集聚新能量;面向全體從業黨員,研究和試點“黨建聯盟”模式,確保黨建工作縱向到底、橫向到邊,實現全覆蓋;堅持耕好責任田,做攻堅克難的堡壘,以支部為單位開展各種攻堅克難活動,實現戰斗力在中心工作中的有機轉化。持續實施“星計劃”,通過“星火燎原”“星光璀璨”“星漢燦爛”三個階段,在全省建立了近千名先進典型的事跡庫,立體挖掘和宣傳員工身邊的典型,“四種精神”先進典型中黨員占比達91.7%,充分體現了黨員先鋒模范作用。
作為智慧江蘇信息化建設的主力軍,電信江蘇公司精心打造三張高品質網絡——全光網、天翼4G網、新一代物聯網,并著重推進網絡智能化、業務生態化、運營智慧化,助力網絡強省,服務社會民生。
在高品質天翼4G網絡建設方面,江蘇公司不僅實現了4G全省全覆蓋,還全面實現了高鐵不掉線,完美保障高鐵運行期間客戶娛樂不停歇、視頻不卡頓、辦公不耽誤。2017年,江蘇公司啟動LTE 800M重耕工程,通過1.8GHz 800MHz雙頻網絡協同,有力支撐了移動高速數據業務和VoLTE、NB-IoT等新興業務的發展。測試結果表明,重耕之后,全省城區4G網絡深度覆蓋率提升16%,蘇北農村區域4G網絡覆蓋率提升11%。
新一代物聯網(NB-IoT)于2017年9月7日實現全省商用。江蘇公司貫徹“糧草論”,從平臺能力、應用研發、人才儲備等方面入手,囤積糧草,整合資源,力推物聯網健康快速發展。江蘇公司快馬加鞭、馬不停蹄,以創新的物聯網產品服務行業信息化,基于NB-IoT的智能井蓋、智能消防栓、智能行李箱、智能洗衣機、智能空氣凈化器、智能煙感、智能抄表、智慧路燈、智慧停車、智慧醫療及水質監測、空氣監測等一大批智慧城市類應用正悄然融入人們的生活。
2017年7月31日,國家領導人在電信集團調研視察時,進行了一場視頻連線。電信江蘇太倉分公司瀏河支局小CEO戴萍萍通過視頻激動地報告了當地的工作成效。目前,電信共有2.5萬個和戴萍萍一樣的小CEO,劃小承包是電信深化改革的重要一步。江蘇公司啟動全面深化改革以來,牢固確立市場導向,以優化配置、盤活資產、提質增效為切入點,深化省到市、縣、支局縱向一體化的四級穿透,全面調動各方積極性,不斷解放生產力并激發企業發展的內生動力,成效斐然。
在優化配置方面,聚焦天翼、寬帶、天翼高清等重點業務,優化資源配置驅動因素,促進資源使用效率提升:配置維護外包、能源費等費用時,設置成本標桿,減少跑冒滴漏,促進提質增效。強化資源引導,優化專業公司定位,走向市場、獨立運營,全面承擔發展責任;成立云計算中心、物聯網中心、智慧家庭運營中心等,確保轉型業務落地生根;優化資源配置模式,對各類新興業務按“一類一策”配置資本支出和付現成本資源,新興業務占比4年間提升了15.4個百分點。