他在采訪中詳細(xì)解釋了利用差異化連接幫助運營商變現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)價值的三種交付模式,這些模式根據(jù)不同的應(yīng)用類型進行分類。
第 一種模式是針對特定垂直領(lǐng)域的應(yīng)用。例如,連網(wǎng)的攝像頭、電視轉(zhuǎn)播設(shè)備,或者在商店中使用POS機進行支付時,商家可能對網(wǎng)絡(luò)性能有特定需求。在這種情況下,商家可以與運營商簽訂具體合同,運營商通過提供特定連接服務(wù)來實現(xiàn)價值變現(xiàn)。
第二種則被其稱之為以連接性為中 心的應(yīng)用場景。以手機視頻會議和視頻通話場景為例,運營商可以通過動態(tài)網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù),打造套餐服務(wù)。與傳統(tǒng)的統(tǒng)一收費模式不同,這種模式可以為有視頻會議或視頻通話需求的用戶分配更高的網(wǎng)速或流量,用戶需要為此支付溢價。
Hans Hammar介紹道,美國運營商Verizon已經(jīng)推出了基于這種模式的視頻會議訂閱套餐,運營商會為套餐用戶在有需要時分配一個專用網(wǎng)絡(luò)切片,從而享受更高的網(wǎng)速和優(yōu)質(zhì)性能。
第三種價值變現(xiàn)的方式與前兩種有所不同。在這種情況下,用戶可能是通過手機預(yù)約網(wǎng)約車、訪問手機銀行或醫(yī)療服務(wù)。此時,運營商的價值體現(xiàn)在為這些服務(wù)提供企業(yè)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。例如,出租車公司可以通過購買更低延遲或更高吞吐量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),顯著提高車輛調(diào)度效率,從而提升生產(chǎn)效率。
他舉例稱,當(dāng)一場球賽結(jié)束后,大量觀眾同時離開體育館并試圖叫車,可能會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵,用戶體驗下降,出租車公司也難以獲得更多收入。這時,出租車公司可以利用上述這種性能級別的服務(wù),通過API直接向運營商支付費用,以獲得更高的連接性和定制化的網(wǎng)絡(luò)性能。
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