自從小米手機一代在2011 年發(fā)布，似乎就已經(jīng)成為了整個互聯(lián)網(wǎng)時代神話般的存在！小米以線上銷為主的運營模式也正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)手機的時代，之后，小米依靠著高性價比迅速風靡國內(nèi)，但是依靠低利潤沖擊銷量的模式始終是難以長久的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：小米全年出貨量暴跌 36%，小米出路究竟在何方？

IDC 數(shù)據(jù)分析公司在 2 月份(區(qū) )去年的智能手機銷量報告顯示：“2015年銷售量為 6490 萬臺，小米手機去年銷售量是4150萬臺，同比下跌36%，排名下跌至全國第五。”反觀不做互聯(lián)網(wǎng)手機的 OPPO，2016 年銷售量達到了 7840 萬臺，同比翻番增長 122.2%。vivo 手機銷量也達到了 6920 萬臺，同比增長了 96.9%。

那么究竟是什么讓小米的銷量下跌如此嚴重呢?

首先是錯過了線下渠道的升級轉(zhuǎn)型，小米手機以互聯(lián)網(wǎng)思維運營而自豪的，一直都在堅持線上搶購，線下渠道的銷售一直都不重視。而OPPO、vivo搶占了三四線城市人群換機熱潮的先機,取得了相當?shù)某删汀?/p>

其次是機海戰(zhàn)術(shù)，產(chǎn)品邏輯混亂。去年小米手機包括紅米在內(nèi)共推出了 14 款手機，價格從499 到 3499元人民幣，跨度較大。雖說給予了消費者多選擇，但是更容易誘發(fā)選擇恐懼癥。而且低配機器還經(jīng)常使用被閹割的處理器，消費者也容易會因為買到低頻版手機，進而對品牌產(chǎn)生不信任！

再其次受困供應鏈導致產(chǎn)能低下 。小米差不多每次都是先采用新強的零件做旗艦機，但是零件供應商經(jīng)常性的斷貨，給小米的品牌形象產(chǎn)生了較大的負面影響。

雖說小米確實以高性價比吸引了眾多消費者，但是產(chǎn)能供應不足，互聯(lián)網(wǎng)手機公司也不會在發(fā)布會之前生產(chǎn)大批手機，以防壓貨，因而只能在線搶購，有些消費者經(jīng)常性地搶購不到手機進而對小米手機的印象越來越不好。

而且現(xiàn)在的小米公司，早已并非是單純的手機工坊了，在衣服、鞋帽、充電插板、路由器、電視、電動車等生活類方面均有涉獵，甚至還推出了自己研發(fā)的松果 SoC 進軍芯片領(lǐng)域。

在如今這個手機行業(yè)趨近于飽和的時代，小米公司進行轉(zhuǎn)型也是一個好方法。