自從小米手機一代在2011 年發(fā)布,似乎就已經(jīng)成為了整個互聯(lián)網(wǎng)時代神話般的存在!小米以線上銷為主的運營模式也正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)手機的時代,之后,小米依靠著高性價比迅速風靡國內(nèi),但是依靠低利潤沖擊銷量的模式始終是難以長久的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:小米全年出貨量暴跌 36%,小米出路究竟在何方?
IDC 數(shù)據(jù)分析公司在 2 月份(區(qū) )去年的智能手機銷量報告顯示:“2015年銷售量為 6490 萬臺,小米手機去年銷售量是4150萬臺,同比下跌36%,排名下跌至全國第五。”反觀不做互聯(lián)網(wǎng)手機的 OPPO,2016 年銷售量達到了 7840 萬臺,同比翻番增長 122.2%。vivo 手機銷量也達到了 6920 萬臺,同比增長了 96.9%。
那么究竟是什么讓小米的銷量下跌如此嚴重呢?
首先是錯過了線下渠道的升級轉(zhuǎn)型,小米手機以互聯(lián)網(wǎng)思維運營而自豪的,一直都在堅持線上搶購,線下渠道的銷售一直都不重視。而OPPO、vivo搶占了三四線城市人群換機熱潮的先機,取得了相當?shù)某删汀?/p>
其次是機海戰(zhàn)術(shù),產(chǎn)品邏輯混亂。去年小米手機包括紅米在內(nèi)共推出了 14 款手機,價格從499 到 3499元人民幣,跨度較大。雖說給予了消費者多選擇,但是更容易誘發(fā)選擇恐懼癥。而且低配機器還經(jīng)常使用被閹割的處理器,消費者也容易會因為買到低頻版手機,進而對品牌產(chǎn)生不信任!
再其次受困供應鏈導致產(chǎn)能低下 。小米差不多每次都是先采用新強的零件做旗艦機,但是零件供應商經(jīng)常性的斷貨,給小米的品牌形象產(chǎn)生了較大的負面影響。
雖說小米確實以高性價比吸引了眾多消費者,但是產(chǎn)能供應不足,互聯(lián)網(wǎng)手機公司也不會在發(fā)布會之前生產(chǎn)大批手機,以防壓貨,因而只能在線搶購,有些消費者經(jīng)常性地搶購不到手機進而對小米手機的印象越來越不好。
而且現(xiàn)在的小米公司,早已并非是單純的手機工坊了,在衣服、鞋帽、充電插板、路由器、電視、電動車等生活類方面均有涉獵,甚至還推出了自己研發(fā)的松果 SoC 進軍芯片領(lǐng)域。
在如今這個手機行業(yè)趨近于飽和的時代,小米公司進行轉(zhuǎn)型也是一個好方法。
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