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作者:an888    发布于:2024-09-19 03:47    文字:【】【】【

  近期,国家电网、南方电网、中国华能、国家能源集团、中国华电、国家电投、中国大唐、中核集团、中国广核集团、三峡集团、中国节能为代表的“两网、五大发电、六小豪门”先后召开了2023年工作会议暨职工代表大会,也就是央企“两会”,总结2022年工作成就,部署2023年工作重点。

  1月6日~7日,国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议在京召开。国家电网董事长、党组书记辛保安强调,锚定新时代新征程公司的使命任务,必须坚持“55686”总体要求,即“五个不动摇”“五个统筹好”“六个更加注重”“八个始终坚持”“六个坚定不移”。要一以贯之坚持“五个不动摇”,即坚持党的领导、加强党的建设这个根本保证不动摇,坚持做强做优做大这个战略方向不动摇,坚持引领能源清洁低碳转型这个使命责任不动摇,坚持科技自立自强这个战略支撑不动摇,坚持建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业这个目标蓝图不动摇;“五个统筹好”,即统筹好政治、经济、社会“三大责任”,统筹好发展和安全“两件大事”,统筹好保供和转型“两大任务”,统筹好监管和非监管“两类业务”,统筹好管好和放活“两个取向”;“六个更加注重”,即更加注重聚焦主责主业,更加注重绿色发展,更加注重提质增效,更加注重产业协同,更加注重制度完善,更加注重风险防范。做到“八个始终坚持”,即始终坚持服务大局,始终坚持人民至上,始终坚持守正创新,始终坚持稳中求进,始终坚持问题导向,始终坚持系统观念,始终坚持依靠职工,始终坚持精神引领。抓好“六个坚定不移”,即坚定不移捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,坚定不移保障电力安全可靠供应,坚定不移推动绿色发展能源革命,坚定不移推进科技强企人才强企,坚定不移推进依法治企,坚定不移全面从严治党。

  一要以高度的政治担当,全力做好电力保供工作。坚持“3334”关键之要,树牢“三防线”思维,坚持“三平衡”原则,落实“三用电”要求,突出“四主体”定位。发挥电力保供机制作用,大力提升供电保障能力,做深做实做细负荷管理,做好重大活动、重要任务保电。

  二要牢固树立“时时放心不下”的责任感,筑牢守好安全生产堤坝。严防严控确保大电网安全,深入落实双重预防机制,建强健全安全管理体系,优化调整疫情防控措施。

  三要加快各级电网协调发展,充分发挥投资拉动作用。做好规划和前期工作,抓好重点工程建设,服务好新能源发展,加快推进电网数字化转型。

  四要深入推进提质增效,提高经营效率效益。持续强化挖潜增效,增强“四翼”发展动能,持续优化电力营商环境,加强风险防控。

  五要攻坚重点改革任务,加快建设世界一流企业。落实新一轮国企改革部署,纵深推进电力体制改革,深化企业内部改革,全面推进世界一流企业建设。

  六要坚持创新驱动发展,加快实现高水平科技自立自强。着力打造原创技术策源地,提升科技攻关体系化能力,持续激发创新创造活力。

  七要落实全面从严治党责任,全面加强党的建设。深入学习宣传贯彻党的二十大精神,推动党建工作提质登高,持续加强党风廉政建设。

  八要持续加强干部职工队伍建设,营造团结奋进浓厚氛围。加强领导班子和干部队伍建设,用好用活各类人才,保持昂扬向上局面。

  1月16日,南方电网公司第四届职工代表大会第一次会议暨2023年工作会议在广州召开。南方电网董事长、党组书记孟振平要求,要坚定战略自信,迎难而上、练好内功、守正创新,扎扎实实办好自己的事情,确保全面完成各项目标任务,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。聚焦八个方面做好公司2023年生产经营改革发展工作:一是坚决落实国家重大发展战略,全面融入和服务构建新发展格局。要积极助力经济运行整体好转,全面融入全国电力生产力布局,主动服务城乡融合和区域协调发展,深化现代供电服务体系建设,高质量共建“一带一路”。二是全力以赴保经济增长,保社会稳定,保民生用电,保电网安全。要提升电力供应保障能力,守牢大电网安全稳定“生命线”,精细做好电力负荷管理。三是突出核心业务、统筹五大战略单元,全面提升经营增长质量。要下大力气挖潜增效,培育壮大发展新动能,全力提升经营韧性。四是培育壮大核心竞争力,加快建设世界一流企业。要推动战略规划实施落地,加快科技自立自强,强化人才支撑保障,打造现代企业管理体系,加强品牌标准质量建设。五是加快数字化绿色化协同转型,推动构建新型电力系统和新型能源体系。要大力推动能源绿色低碳转型,更好发挥数字化支撑作用。六是更高起点、更大魄力全面深化改革,促进质量动力效率变革。要坚持力度不减深化国企改革攻坚,坚持市场化方向深化电力体制改革。七是坚持依法治企,确保企业健康发展。要全面推进治理现代化,全面加强合规管理与监督控制,全面践行诚信守法。八是强化底线思维,有效防范化解重大风险。要筑牢全链条安全防线,加强全过程风险防控。

  1月12~13日,中国华能集团有限公司二届四次职工代表大会暨2023年工作会议在京召开。围绕2023年目标任务,中国华能总经理、党组副书记邓建玲要求重点抓好六个方面工作:一是加快绿色低碳发展;二是狠抓经营提效工作;三是大力推进科技自立自强;四是深入推进企业改革;五是全力确保安全生产;六是全面加强党的建设。他强调,公司系统要深刻认识和把握面临的新形势新挑战,进一步坚定奋进新征程、实现新领先的信心和决心,真抓实干、担当作为,确保高标准高质量完成全年目标任务,在领跑中国电力、争创世界一流道路上阔步前行、行稳致远。

  1月11日,国家能源集团召开第二届职工代表大会第一次会议暨2023年工作会议。

  2022年,国家能源集团多项生产经营指标创历史最好水平,圆满完成国资委“两利四率”考核目标。煤炭产量6亿吨,煤炭销量7.9亿吨,煤炭销量达到全国约18%,电煤供应量占全国约四分之一。发电量1.14万亿千瓦时,以不到全国11%的装机贡献了全国约14%的发电量。供热量4.98亿吉焦,供热总量全国第一。铁路运量4.7亿吨,两港装船量2.5亿吨,航运量2.4亿吨,含主要中间品的化工品产量2934万吨。全年完成投资1923亿元,同比增长44.6%。集中开工3批40个、总投资超2100亿元的优质项目。新能源项目开工2557万千瓦、投产1180万千瓦,可再生能源装机占比达到31%。电力项目在建规模超7000万千瓦。

  刘国跃明确做好2023年工作总的要求:以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面系统深入贯彻党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召,坚定实施“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,坚定践行能源基石、转型主力、经济标兵、创新先锋、改革中坚、党建示范“六个担当”,坚持稳健增长和可持续发展,统筹推进保安全、保增长、促转型、促改革、强创新、强党建,深化落实国有资本投资公司试点改革措施,加快推进世界一流企业建设,全面加强党的领导和从严治企,为扎实推进中国式现代化、全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出积极贡献。

  刘国跃强调,做好2023年工作和推进“十四五”规划,要落实“41663”总体工作方针,实施“四保一大”,做好“六个到位”,做到“六个突出抓实”,建强“三支队伍”。实施“四保一大”发展路径,即以煤炭保能源安全,以煤电保电力稳定,以多元快速保可再生能源规模化发展,以一体化数字化保公司综合实力提升,全力推进重大项目建设。做好“六个到位”,即凝心铸魂聚力到位、安全责任落实到位、保供责任履行到位、提质增效深化到位、重大项目推进到位、发展环境营造到位。做到“六个突出抓实”,即突出抓实安全环保,在维护安全稳定发展格局上展现新作为;突出抓实能源保供,在助力能源强国建设上展现新作为;突出抓实提质增效,在助力国民经济稳增长上展现新作为;突出抓实可持续发展,在落实“双碳”目标任务上展现新作为;突出抓实世界一流企业建设,在国企改革深化提升中展现新作为;突出抓实全面从严治党,在坚持党的领导加强党的建设上展现新作为。建强“三支队伍”,即建强“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍,建立健全“想事、干事、管事”体制机制和保障机制。

  1月12日至13日,中国华电集团有限公司一届一次职工代表大会暨2023年工作会议在京召开。中国华电董事长、党组书记江毅强调,公司上下要牢牢扭住能源安全保障和绿色低碳发展两条主线,统筹推进“五个着力”,即围绕实现国家“双碳”目标,着力加快绿色低碳发展;围绕稳定宏观经济大盘,着力提升价值创造能力;围绕助力科技自立自强,着力加大科技创新力度;围绕推进产业体系升级,着力培育壮大新兴产业;围绕高质量共建“一带一路”,着力提升海外业务实力。大力实施以“加强党组织领导力,推动完善公司治理;激发党组织创造力,推动加快改革创新;增强党组织战斗力,推动融入生产经营;彰显党组织凝聚力,推动引领企业文化”为主要内容的“四力四推”党建工程,厚植“稳中求进、稳中快进、稳中优进”的奋斗情怀,树立“不发展是最大的风险,乱发展是最大的隐患”的风险意识,发扬“百舸争流、奋勇争先、敢于登高”的进取精神,养成“逆水行舟、不进则退、进慢了也是退”的忧患思维,践行“想在深处、干在实处、落在细处”的务实作风,真抓实干、久久为功,加快推动高质量发展,加快建设世界一流能源企业。

  中国华电总经理、党组副书记叶向东在工作报告中从六个方面全面总结了集团公司2022年取得的成绩能源保供彰显担当、绿色发展加快推进、提质增效成效明显、创新驱动深入实施、企业改革成果丰硕、党的建设持续加强。对2023年重点工作作了六个方面部署:一是深入抓好安全环保,坚决保障能源供应。更好统筹发展和安全,全力以赴保发电、保供热、保民生、保稳定;二是深入抓好结构调整,加快推动绿色转型。坚决落实碳达峰碳中和重大战略决策,坚持非化石能源为主的发展方向不动摇;三是深入抓好提质增效,全面提升效益水平。认真落实国家稳增长部署要求,紧盯国资委“一利五率”“一增一稳四提升”目标要求,深化提质增效专项行动,确保高质量完成全年经营目标;四是深入抓好创新驱动,着力塑造竞争优势。突出企业创新主体地位,集聚创新要素,着力打造原创技术策源地和现代产业链链长,服务高水平科技自立自强;五是深入抓好国企改革,加快建设世界一流。落实国资委新一轮国企改革深化提升行动,巩固深化国企改革三年行动成果,推动中国特色现代企业制度和市场化经营机制制度化长效化;六是深入抓好党的建设,组织实施“四力四推”党建工程。按照“一年强基础、两年见成效、三年创一流”的步骤,加强过程管理,严格质量控制,使“四力四推”党建工程成为提升党建工作质量的重要载体和有力抓手。

  1月18日消息,国家电投近日召开一届五次职代会暨2023年度工作会议。国家电投党组书记、董事长钱智民表示,2022年国家电投装机总量达2.12亿千瓦,其中清洁能源装机1.4亿千瓦,占比65.87%,全年完成发电量6639亿千瓦时,新能源发电量继续保持发电集团第一,新能源项目核准、开工、投产规模再创历史新高,完成国资委降杠杆管控目标,提前完成集团公司“十四五”规划的降负债目标,完成国资委考核目标和 “稳增长”任务。2022年《财富》世界500强企业位列第260位,比上年提升33位。

  关于2023年的总体工作目标,钱智民表示,要做强做优做大,保持集团公司清洁能源的领跑地位,将大基地开发作为提质增量的重要抓手,聚焦“火电扭亏”,全面改善火电资产经营质量,全面提升营销工作的市场应对和统筹协调能力。

  1月12日,中国大唐集团有限公司召开2023年工作会议。中国大唐董事长、党组书记邹磊指出,在新征程上,集团公司加快建设世界一流企业的内部条件日益成熟、外部环境十分有利,但也存在一些制约集团公司可持续发展的短板弱项。要以党的二十大精神为指引,增强机遇意识,强化战略主动,深刻认识“十四五”后三年时间窗口的重要性,深刻认识集团公司“十四五”战略谋划与建设世界一流企业的一致性,锚定“中国最好、世界一流”能源供应商愿景,在“1244”战略引领下,到2025年底,规模和效益要实现新突破,做强做优火电、水电、风电、光伏、气电、核电“六种电力”,协同发展电力、煤炭煤化工、金融、环保、商贸物流和新兴产业“六大产业”,坚定不移推进高质量发展,加快建设世界一流企业。

  邹磊强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是集团公司“两年打基础、三年促发展”的转折之年。要以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议要求,坚持稳中求进、进中提质,完整、准确、全面贯彻新发展理念,更好统筹发展和安全,集中打好新能源提速增效、煤电提质增效、煤炭煤化工扩能增效、新产业开发拓展“四大攻坚战”,系统推进本质安全、科技创新、数字智慧、管理升级、人才强企、党建提升“六大工程”,着力推进高质量发展,全面实现质的有效提升和量的合理增长,为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步贡献中国大唐力量。

  1月18日,中核集团召开2023年度工作会议。对2023年和下一步工作,中核集团董事长、党组书记余剑锋要求:

  二是要聚焦科技自立自强,打造高水平创新高地和人才高地。大力推进关键核心技术攻关,建设新时代核工业先进科技创新体系,加强科研管理体系和机制创新,加强高层次人才队伍建设。

  三是要构建产业发展新格局,推动核工业高质量发展。加快提升产业发展的质量和水平,推动核电积极安全有序发展、构建新型能源体系,加快推动核工业数字化智能化转型,加快融入和服务构建新发展格局。

  四是要坚决筑牢核安全生命线,着力防范化解各类风险。切实加强安全质量环保风险防控,加强法律合规管理,着力防范经营风险,着力防控疫情、保密、网络安全等重大风险。

  五是要深化改革、追求卓越,加快建设世界一流核工业集团。实施国企改革提升行动,加快建设世界一流企业,以啃硬骨头的韧劲大力推动重点难点改革,提升集团公司治理体系和管理能力,组织开展“创新优化年”专项行动。

  六是要发挥政治优势,以高质量党建引领和保障高质量发展。把政治建设摆在首位,加强党的全面领导。弘扬企业家精神,打造高素质干部队伍。推动党的建设全面融入中心工作。推动全面从严治党向纵深发展。

  1月7日,中国广核(003816)集团(简称“中广核”)暨中国广核电力股份有限公司(简称“中广核电力”)2023年工作会议在深圳中广核大厦召开。

  结合新阶段、新任务,中国广核集团董事长杨长利从安全发展、市场开发、生产建设、科技创新、深化改革、经营管理、党的领导党的建设、全面从严治党等8个方面部署了2023年的重点工作。

  一要勇担责任,坚决做到绝对安全万无一失。要把习总书记重要指示批示精神作为开展安全工作的根本遵循和行动指南,贯彻落实党中央、国务院和上级决策部署,全面压实四个责任,确保核安全万无一失。要全面强化核安全的政治担当,持续提升安质环管理水平,突出抓好重点项目安全风险管控。

  二要群策群力,全面打好市场开发攻坚战。全面强化市场开发,是集团面临的紧迫任务。要加强系统谋划,坚持客户至上,灵活应对市场变化,着力打造核心产品,创新商业模式,加快产业发展。要全面优化市场开发体系,全力推进核能新项目开发和新能源高目标发展,着力提升新兴业务发展质量。

  三要稳扎稳打,着力推进生产建设迈向一流。实现高质量发展,必须有高水平生产运营和工程建设作为支撑,要以卓越目标为引领,提升精细化管理水平,争创一流业绩,打造标杆工程。要稳步提升生产运营水平,高质量推进重大项目建设,不断优化电力市场营销体系。

  四要加大投入,加快突破创新难点卡点。党的二十大强调,创新是第一动力。科技创新不仅是发展问题,更是生存问题。集团要在打造原创技术策源地,推动科技自立自强方面承担更大责任、发挥更大作用,不断塑造新动能、新优势。要持续优化科技创新机制,全力推进重点项目取得新突破,加快提升非核产业创新能力和水平。

  五要系统谋划,全面提升改革综合成效。改革只有进行时,没有完成时。要坚持问题导向,持续深化改革,破解制约集团发展的深层次问题,助推集团高质量发展。要高质量谋划推进新一轮改革首页〞火星挂机APP下载〝首页,突出抓好重点改革任务,持续强化干部人才队伍建设。

  六要精准施策,稳步提升经营管理水平。要把狠抓经营效益放在突出位置,聚焦主责主业,以稳中有进、进中提质的经营业绩,以自身强劲增长势头,助力国家稳定发展预期、提振市场信心。要全力抓好提质增效,着力提升资本运作成效,从严抓好经营风险防范。

  七要政治引领,坚持和加强党的领导党的建设。要以学习贯彻党的二十大精神为主线,强化政治领航、思想铸魂,根据党中央部署和国资委要求开展好主题教育,深入推进党的领导党的建设,为集团高质量发展保驾护航。要深入学习贯彻党的二十大精神,进一步提升党建工作质量。

  八要持之以恒,坚定不移推进全面从严治党。要牢记“两个永远在路上”的清醒判断,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,推进全面从严治党取得新成效。要坚持同向发力,一体落实两个责任,一体推进“三不腐”,持续完善监督体系。

  会议明确了三峡集团2023年工作总体要求和主要目标任务,部署了7个方面的重点工作。

  一是坚持目标导向,做到提质增效稳增长、千方百计促投资,确保高质量完成年度生产经营任务。

  二是做大清洁能源业务,精益运行长江干流梯级枢纽,高效推进水电及抽蓄项目建设,大力推进新能源事业发展,稳健开展国际业务,不断夯实建设世界一流企业的战略部署。

  三是做优生态环保业务,高标准推进水系治理,高水平开展探索创新,不断擦亮建设世界一流企业的生态底色。

  四是坚持深化改革,纵深推进内部改革,全面加强风险管理,不断激发建设世界一流企业的内生动力。

  五是强化创新驱动,集聚力量推进科技攻关,加大创新要素投入保障,提升数字化智能化水平,不断培育建设世界一流企业的强劲动力。

  六是狠抓安全管理,夯实安全生产基础,提升风险防控能力,不断筑牢建设世界一流企业的发展底线。

  七是加强党的建设,围绕学习宣传贯彻党的二十大精神主线,高质量开展党内主题教育和特色学习教育活动,巩固深化政治巡视,不断强化建设世界一流企业的政治保证。

  1月10日,中国节能环保集团公司2023年度工作会议暨三届一次职工代表大会在北京召开。中国节能总经理刘家强在工作报告中全面总结了2022年生产经营情况,提出2023年主要工作目标。

  在部署2023年八项重点工作时,刘家强强调,一是坚定不移提高站位,蓄积高质量发展强能。把握“新”的导向,夯实“稳”的基础,把准“进”的方向,彰显“实”的作风。二是全力推进市场开发,集聚企业发展势能。在提升开发质量和效益上下功夫,在提升服务能力水平上下功夫,在健全完善保障机制上下功夫。三是主动服务国家战略,发挥主体平台功能。围绕促进区域发展,深化央地合作;围绕落实“双碳”部署,服务各领域绿色低碳转型;围绕长江大保护,发挥好平台作用。四是坚定不移推动创新,持续培育发展动能。夯实制度基石,加快平台建设,狠抓技术攻关。五是深化对标提升行动,全面提高管理效能。在“学”上对标看齐,在“做”上对标践行,在“促”上求实求效。六是深入开展提质增效,深挖企业内在潜能。持续推进降本节支,强力推进亏损企业治理,全力推进“两金”压降、依法清收,加强全面预算管理,扎实开展法人压减,强化基建项目管控,加快推进标准化、数字化建设。七是巩固深化改革成果,全面激活发展内能。持续完善市场化机制运营,持续强化改革专项工程引领,持续优化业务布局和结构调整。八是筑牢安全发展底线,强化风险防控“智”能。强化财务风险防控,强化经营风险管理,强化法律风险管理和安全环保监督。(草根光伏)天富账号注册

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